BPRコンサルティング

SCM業務最適コンサルティング

 

製造業における生産管理や、各種業務プロセス管理に関する戦略的なコンサルティングを行なっています。製造業に精通した経験豊富なスタッフが業務のあり方を客観的に見つめなおし、最適化を実現します。 コンサルティング活動の流れを、下図に示します。

まず、様々な部署の方々へのヒアリング(聞き取り調査)等を行い、そのお客様のビジネス形態、業務プロセス、仕組みの特徴を掴み、課題を掘り出す作業を行ないます。

ソリューションはその課題の内容や、どのような業務に絡む事柄なのかなどにより様々で、カスタムメイドのシステムを構築することもあります。このようにお客様のビジネス推進上の課題、構築すべき仕組みやプロセスを上流から発掘し、その実現を図ることが私たちのミッションです。